Eva Heuel

Organisationsberatung
Seminare
Coaching

Wenn man ein Unternehmen bewegen will, muss man Bewegendes mit den Menschen unternehmen.
C. Hildenbrand

Ich unterstütze und berate Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen.

Je nach Veränderungsthema biete ich einen speziell auf Ihre Situation abgestimmten Mix aus Beratung, Moderation, Training oder Coaching. Ich begleite Sie auf dem Weg, Potenziale zu entdecken, Vorhaben voran zu bringen und Veränderungen konstruktiv zu integrieren.

Dabei unterstütze ich nicht nur während des Neu-Denkens von Strategien und innovativen Konzepten, sondern biete auch während der kritischen und oft turbulenten Umsetzungsphase der Veränderung sicheren Support.

„Eva Heuel macht Mut zur Veränderung. Mit ihrer Kompetenz, ihrem Elan und ihrer Art, Menschen mitzunehmen, hilft sie die Entwicklung neuer Prozesse voranzubringen und umzusetzen.“ Marcus Stockum, Geschäftsführer Lernen, Bohlscheid GmbH
„Die Workshops mit Eva Heuel sind gewinnbringend und schwungvoll. Sie gibt unterschiedlichen Ideen Raum, fördert konstruktive Auseinandersetzung und führt hin zu nachhaltigen Ergebnissen.“ Markus Isermann, Head of HR, Struktur, Management Partner GmbH

Change Management

Change Management

Change als Chance

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.Henry Ford

Sie planen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und suchen externe Unterstützung? Sie wollen Strukturen oder Abläufe verbessern, Reibungspunkte minimieren, effizienter arbeiten und mehr Gemeinsamkeit schaffen?

Dann biete ich Ihnen die Change Management Kompetenz, von der Sie für Ihren Veränderungsprozess entscheidend profitieren können. Mein Change Management Ansatz hat zum Ziel, dass Veränderungen im Unternehmen oder Team gemeinsam getragen werden. Die Erfahrung, das Wissen, aber auch die Bedenken Ihrer Mitarbeiter nutze ich als kraftvolle Ressource für den Veränderungsprozess.

Leistungen

  • Konzeption/Design des Change-Projektes
  • Entwicklung/Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
  • Moderation von Veranstaltungen/Workshops
  • Qualifizierung von Führungskräften/Mitarbeitern
  • Coaching
  • Prozessbegleitung in der Stabilisierungsphase

Moderation

Moderation

Gemeinsam zu besseren Ergebnissen

Man muss etwas Neues machen, um etwas Neues zu sehen.Georg Christoph Lichtenberg

Mit einer gelungenen Moderation erreichen Sie eine Vielzahl von Menschen oder sogar alle beteiligten Personen gleichzeitig. Sie erhalten ein Feedback des Systems zum Vorhaben und durchbrechen die üblichen Kommunikationsmuster. Insbesondere bei neuen herausfordernden oder gar brisanten Themen lohnt sich eine externe Moderation, um Barrieren zwischen den Beteiligten zu überwinden und positive Gemeinschaftserlebnisse zu ermöglichen.

Meine Moderationen zielen darauf ab, kreative Prozesse in Gang zu setzen, damit Synergie-Effekte frei werden und innovative Ideen entstehen können. So kommen Teams auf der Basis eines gemeinsamen Prozesses zu deutlich besseren Ergebnissen und Entscheidungen.

Moderation von

  • Führungskräftekonferenzen
  • Teamworkshops
  • Veranstaltungen zur Mitarbeiterbeteiligung
  • Strategieworkshops
  • Konfliktsituationen
  • Großgruppenveranstaltungen

Seminare

Seminare

Unternehmen bewegen sich durch Menschen

Führung ohne Rücksicht auf Emotionen ist wie Segeln ohne Rücksicht auf den Wind.Rainer Karius

Führungskräfte sind die entscheidenden Motoren bei der Weiterentwicklung von Unternehmen. In ihrer Rolle sind sie gefordert ergebnis- und zukunftsorientiert zu agieren, ihre Mitarbeiter bei der Erreichung der unternehmerischen Ziele mitzunehmen und auch für die richtige Motivation im Team zu sorgen.

In meinen Seminaren haben Führungskräfte Gelegenheit, ihre Führungsrolle und Aufgaben differenziert und persönlich zu reflektieren. Ich vermittle praktisches Führungs-Knowhow und trainiere wirkungsvolle Führungs-Skills. Herausfordernde Schlüsselsituationen aus dem realen Führungsalltag rücke ich in den Fokus, denn gerade diese konkreten Fallbearbeitungen bringen das entscheidende Plus an Klarheit für das eigene Führungsverständnis.

Mein Programm ist nicht von der Stange, sondern richtet sich konkret auf die Bedarfe des Unternehmens und die Anliegen der Teilnehmenden aus.

Trainingsthemen

  • Führungskräftetrainings (Basis- und Aufbauseminare)
  • Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Führungsinstrument Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeitermotivation fördern
  • Teams führen und entwickeln
  • Besprechungen leiten
  • Kommunikation/Gesprächsführung
  • Kunden-/Serviceorientierung
  • Konfliktmanagement
  • Change Management

Neben Führungskräftetrainings gehören weitere Seminarthemen zu meinem Portfolio.

Coaching

Coaching

Neue Perspektiven gewinnen

Was wir heute sind ist ein Hinweis auf das, was wir gelernt haben, nicht auf das, was unser Potenzial ist.Virginia Satir

Menschen sind manchmal innerlich mit wichtigen Fragen beschäftigt - bezogen auf sich selbst, ihre Persönlichkeit, ihr Standing, ihre Rolle, ihre Motivation, ihre Zukunft ...

Wer Fragen hat, braucht ein Gegenüber, um Lösungen und Antworten zu finden. Denn im Dialog entwickelt sich manches leichter als in der Enge des eigenen Kopfes. Ich denke mit Ihnen vorwärts, stelle mich Ihren Fragen und setze mein Know-how dafür ein, dass Sie Ihre beruflichen wie persönlichen Ziele besser und leichter erreichen.

Profitieren Sie vom Perspektivenwechsel im Coaching, denn er erlaubt, Dinge neu zu sehen und anders anzugehen als bisher.

Mögliche Coachingthemen

  • Übernahme neuer Aufgaben oder Position
  • Schwierige Führungssituationen
  • Spannungen im Team
  • Stress und Überlastung
  • Karriereplanung
  • Persönliche Entwicklung und Entfaltung
  • Selbstreflexion
  • und viele mehr ...

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Besser werden im Team

Unsere Stärke liegt in den Unterschieden und nicht in den Ähnlichkeiten.Stephen R. Covey

Möchten Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern? Sollen Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten klarer sein oder Abläufe und Kommunikation sich verbessern? Nehmen Sie atmosphärische Spannungen im Team wahr?

Von Zeit zu Zeit profitiert jedes Team von einer inspirierenden Teamentwicklung abseits des Tagesgeschäfts. Denn Teams bedürfen der Entwicklung und Pflege, wenn sie auf Dauer gut funktionieren und sich für anstehende Herausforderungen optimal aufzustellen wollen.

Teamworkshops bieten die tolle Chance, Teams weiterzuentwickeln, weil sie der Vielfalt und Kreativität des Teams Raum geben und das Team so zu einem neuen Zusammenspiel findet.

Ziele

  • Zusammenarbeit und Kooperation verbessern
  • Verantwortlichkeiten, Rollen und Schnittstellen klären
  • Sich auf gemeinsame Ziele und Strategien committen
  • Sinnvolle Abläufe erarbeiten
  • Teamgefühl und Zusammengehörigkeit stärken
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Positive Teamerlebnisse und besseren Teamspirit schaffen

profil & Kontakt

Eva Heuel

Kontakt

Telefon: 0221 - 430 71 91
Telefon: 0160 - 96 76 62 69
E-Mail: info@evaheuel.de
Internet: www.evaheuel.de

Jahrgang

1971

Ausbildung

Pädagogik-Studium

Fortbildungen

  • Systemische Organisationsberatung
  • Coaching in Veränderungsprozessen
  • Change Management
  • NLP/Neurolinguistisches Programmieren
  • Transaktionsanalyse

Branchenerfahrung

  • Sozial- und Gesundheitswesen
  • Finanzdienstleistungsunternehmen
  • Hotellerie
  • Versicherungsbranche

Kooperationspartner

Eva Heuel
Andere Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und sie bei der Entfaltung ihrer Potenziale zu unterstützen, bereitet mir große Freude.Eva Heuel
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